10:30 (UTC+5), 10 Апреля 2026

Как работает «мост» между людьми и властью в Башкирии

Накануне Общественная палата Башкирии во главе с ее председателем Энже Ахмадуллиной подвела итоги 2025 года и рассказала о состоянии гражданского общества в республике. «Башинформ» внимательно изучил доклад, чтобы понять: чем на самом деле занимается этот орган и есть ли от него ощутимая польза.

Фото: Алина Ишмухаметова | предоставлено ОП РБ
Иван Вавилов

Как ранее отмечал Президент России Владимир Путин, «некоммерческий сектор сегодня — значимый, во многом незаменимый участник социальной политики государства». А Глава Башкирии Радий Хабиров подчеркнул: «Сегодня в республике действуют около 7 тысяч некоммерческих организаций. И за каждой из них — большой труд, искренняя доброта и желание сделать жизнь вокруг себя лучше».

«Безусловно, важнейшая задача Общественной палаты — это формирование среды для развития общественной самодеятельности для того, чтобы жители могли объединяться, делать добрые дела и получать поддержку — государственную или негосударственную. При этом наша управленческая команда провела большую работу для создания при Общественной палате ресурсного центра поддержки НКО», — заявлял ранее Радий Хабиров.

Не просто посредник

Если коротко, Общественная палата — это связующее звено между жителями и властью. Но назвать ее «передатчиком жалоб» было бы слишком упрощенно. Здесь проблемы не просто фиксируют — их разбирают по частям, анализируют с экспертами, обсуждают с профильными ведомствами и уже потом превращают в конкретные решения, вплоть до законодательных инициатив. И судя по отчету за прошлый год, этот механизм работает все активнее.

В 2025 году палата провела 114 выездных мероприятий в муниципалитетах, организовала 25 круглых столов по ключевым темам — от экологии до кибермошенничества, а к работе комиссий привлекла 90 внешних экспертов. Кроме того, представители ОП РБ участвовали в «нулевых чтениях» 20 федеральных законопроектов.

«Каждый выезд — это не формальность, а сбор фактов, анализ и конкретные рекомендации. Такой подход уже дал ощутимый эффект: проблемы начали решаться быстрее», — прокомментировала Энже Ахмадуллина.

Медицина глазами пациента

Один из самых чувствительных вопросов — здравоохранение. С 2024 года в республике действует проект «ЗдравКонтроль». Его идея простая: посмотреть на больницы и поликлиники глазами обычного пациента. Результаты оказались вполне приземленными: порой сложная навигация, перегруженные информацией стенды, неудобные санузлы, отсутствие доступной среды для людей с ограниченными возможностями.

Для решения вопросов разработали дорожную карту совместно с региональным минздравом: были созданы единые стандарты оформления медучреждений, понятные сайты, более комфортные условия для инвалидов. В рамках проекта уже проверено не менее 12 медицинских учреждений, а чаты обратной связи заработали в 10 муниципалитетах. Это позволяет не накапливать проблемы, а решать их по мере поступления.

Воспитание без назидания

Еще одно немаловажное направление — работа с молодежью. В Общественной палате пошли не по пути назидательных лекций «с трибуны», а через практику и вовлечение. Например, после мониторинга в одном из уфимских колледжей появился клуб «Северные амуры», объединивший несколько десятков студентов.

В целом в 2025 году особый акцент был сделан на патриотических инициативах: проведены крупные акции вроде «Вальса Победы» с участием более тысячи студентов, организован конкурс «Победа глазами детей», а также мониторинг готовности образовательных учреждений к юбилею Победы.

Контент под прицелом — но без запретов

Сегодня подростки большую часть времени проводят в интернете, и риски там реальные. В республике решили действовать не через запреты, а профилактикой. В 2025 году внедрили систему предварительной оценки контента артистов. В результате часть выступлений с сомнительным содержанием была отменена. Для концертных площадок Уфы также разработали чек-лист правовой оценки текстов песен.

Но ключевой акцент — на альтернативе. Вместо «нельзя» — предложение позитивной созидательной повестки в музыке, кино и медиа.

«Традиционные форматы взаимодействия уже не работают, и важно быть с молодыми людьми на одной волне. Зарубежные соцсети смогли найти к ним подход, тогда как отечественным пока далеко не всегда это удается, к сожалению. Нужно развивать новые форматы диалога — от фильмов и анимации до тематических интернет-площадок, транслировать через них правильные ценности в современных формах», — считает директор Центра гуманитарных исследований Минкульта РБ, председатель Совета реготделения Российского исторического общества Марат Марданов.

Параллельно Общественная палата провела восемь крупных конференций по кибербезопасности, разработала 20 методических пакетов и охватила более 2 тысяч организаций — от школ до предприятий.

Выезды «в поля» и реальные результаты

Одним из главных инструментов работы стал общественный контроль. За минувший год представители ОП РБ посетили более 4 тысяч объектов по всей республике, включая 3,1 тысячи площадок накопления отходов, 559 детских игровых зон, десятки образовательных учреждений, общежитий, библиотек и дворов. Причем речь не о формальных визитах для «галочки»: каждый выезд — это сбор информации, анализ проблем и конкретные рекомендации. Такой подход уже дал эффект — многие вопросы стали решаться быстрее, иногда прямо на месте.

Появилась и соревновательная составляющая: народное голосование за лучшие муниципальные общественные палаты. Лидерами 2025 года стали Уфа, Салават и Илишевский район. Подобные конкурсы стимулируют местные команды работать эффективнее.

«В столице, например, провели десятки гуманитарных поездок, уроков и культурных проектов, а в Салавате сделали акцент на контроле в сфере образования», — пояснила Энже Ахмадуллина.

Развитие НКО

Гражданское общество в Башкирии — это не только активисты, но и мощный сектор некоммерческих организаций. Сегодня в регионе зарегистрировано более 6,7 тысячи НКО, из них почти 1,3 тыс. — социально ориентированные. В этой сфере работают свыше 10 тысяч сотрудников и более 17 тысяч добровольцев.

Башкортостан занимает 16-е место в рейтинге «Регион-НКО-2025», при этом по экономической значимости сектора поднялся сразу на 8-е место, а по уровню поддержки — на 13-е. Общий объем финансирования НКО превышает 3,9 млрд рублей.

Такие проекты — не абстракция, а конкретная помощь ветеранам, работа с «особенными» детьми, социальные сервисы, культурные инициативы. Например, в рамках проекта «По зову сердца» создан центр реабилитации участников СВО, а «СВОя семейная гостиная» объединяет семьи бойцов.

Поддержка участников СВО

Отдельное направление — помощь участникам специальной военной операции и их семьям. Общественная палата выстроила взаимодействие с фондом «Защитники Отечества» и профильными организациями.

Сегодня из более чем 3 тысяч участников СВО в регионе почти 78% уже трудоустроены, 86% прошли диспансеризацию. Параллельно ведется обучение социальному проектированию, организуются гуманитарные миссии и общественный контроль за реабилитацией.

«Здесь огромная роль общественных организаций и волонтеров. Налажено сотрудничество с движением „Шьем и вяжем для наших“, проходят мастер-классы, собирается помощь. Стоит отметить и проект „Первая юрта“, который помогает раненым бойцам в госпиталях Луганска. Это уникальная региональная инициатива, и она уже стала примером для других», — поделилась председатель ОП РБ.

Отцовство как ценность

С 2020 года в республике вручается общественная награда «Отцовская доблесть». За это время участие приняли более тысячи мужчин, около 200 отцов стали лауреатами. Только в 2025 году поступило 178 заявок из 54 муниципалитетов, а победителями признаны 34 человека. Среди них — участники СВО, многодетные и приемные отцы. Это попытка показать: воспитание детей — тоже подвиг, который заслуживает общественного признания. И попытка довольно успешная.

«Отцы у нас сами скромничают заявляться, мы призываем всех общественников в муниципалитетах республики, чтобы они увидели того самого „бриллианта“, помогли заполнить заявку, присоединяйтесь, номинируйте, пусть самые достойные выиграют, сроки участия достаточно широкие», — подчеркнула Энже Ахмадуллина.

Выборы под контролем общества

В 2025 году в регионе прошла 151 избирательная кампания в 48 муниципалитетах. Общественная палата обеспечила подготовку 828 наблюдателей и работу ситуационного центра в Уфе. Ключевая задача — прозрачность и укрепление доверия к выборам. И, судя по оценкам, этот опыт вызвал позитивную реакцию и может быть использован в будущих кампаниях республиканского и федерального уровня.

Живой организм

Если попытаться описать гражданское общество Башкирии одним словом, то это движение. В республике постоянно возникают инициативы, создаются проекты, обсуждаются проблемы. Общественная палата в этой системе играет роль координатора и площадки для диалога. Здесь встречаются активисты, эксперты, чиновники — и пытаются договориться и достичь компромисса.

Конечно, можно долго перечислять цифры: сотни мероприятий, тысячи проверок, десятки проектов. Но за ними — конкретные истории: от помощи многодетным семьям до благоустройства дворов.

Прошлый год продемонстрировал: Общественная палата Башкирии постепенно уходит от формального статуса «совещательного органа» и становится реальным инструментом влияния. Да, не все проблемы решаются мгновенно. Но сам механизм, когда мнение людей собирается, анализируется и доходит до власти, работает все увереннее. А значит, главный вопрос уже не в том, нужна ли такая структура, а как сделать ее еще ближе к людям.

«2025-й стал временем консолидации гражданского общества. Мы видим, что модель, основанная на реальной работе и участии людей, работает и дает результат. Именно такой подход формирует доверие и задает устойчивое развитие на будущее», — уверена Ахмадуллина.
Присоединяйтесь — больше и быстрее в наших соцсетях:
© 1992-2026 АО ИА «Башинформ».
www.bashinform.ru

© 1992-2026 АО ИА «Башинформ».

www.bashinform.ru

Сетевое издание «Информационное агентство «Башинформ» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), регистрационный номер Эл № ФС77-88040

Учредитель Акционерное общество "Информационное агентство "Башинформ"

Главный редактор Шарафутдинов Руслан Михайлович

При перепечатке или цитировании ссылка на ИА «Башинформ» обязательна. Для интернет-изданий и социальных сетей прямая активная гиперссылка обязательна. Использование логотипа ИА «Башинформ» в целях, не связанных с ссылкой на агентство при перепечатке или цитировании, допускается только с письменного разрешения АО ИА «Башинформ».

Об использовании персональных данных

Правила применения рекомендательных технологий

Вся информация и материалы, размещенные на сайте www.bashinform.ru защищены международным и российским законодательством об авторском праве и смежных правах. 18+ запрещено для детей.

Яндекс.МетрикаTop.Mail.Ru