Ирек Ялалов: «Управляющие компании должны работать на жильцов, а не наоборот»

Одно из направлений новой стратегии развития ЖКХ Башкортостана - сплошная инвентаризация всего жилищно-коммунального хозяйства. Она позволит определить фактическое состояния жилищного фонда и инженерных систем.

- Эту работу мы должны завершить в I полугодии 2011 года, - сказал на проходящем в Конгресс-холле республиканском совещании по стратегии развития отрасли министр ЖКХ РБ Ирек Ялалов.

До конца 2012 года будет проведен комплексный энергоаудит объектов жилищно-коммунального хозяйства.

В настоящее время разрабатывается система финансирования и проведения капитального ремонта, модернизации многоквартирных домов. Управляющие организации совместно с собственниками помещений будут также изыскивать средства на эти цели. Опыт такой работы в республике имеется. Например, учет собранных средств по каждому дому и использование их по назначению ведется в городах Ишимбае, Туймазы, ряде управляющих компаний в городе Салавате, а также в Уфе.

- К 2012 году мы должны выйти на нормативные сроки ремонта жилья и коммунальных систем, - обозначил задачу, стоящую перед отраслью, Ирек Ялалов. - В ближайшие два года мы завершим разработку программ комплексного развития коммунальных систем. Это необходимо для модернизации и реконструкции существующих систем электро-, тепло- и водоснабжения. Указанные работы уже ведутся на практике.

В Уфе для улучшения теплоснабжения и горячего водоснабжения многоквартирных домов устанавливаются индивидуальные тепловые пункты. В технически и экономически обоснованных случаях производится перевод многоквартирных домов на поквартирное отопление. Такая работа ведется в Хайбуллинском, Уфимском, Архангельском, Федоровском, Благовещенском районах.

Особое внимание при реконструкции систем жизнеобеспечения будет обращено на повышение энергоэффективности. При этом планируется ежегодно снижать энергопотребление на 3%, обеспечив общее уменьшение потребления энергоресурсов на 15%. На базе Уфимского центра энергосбережения планируется создание Республиканского центра.

Большое внимание в новой стратегии уделено качеству управления жилищным фондом. Сегодня население непосредственно соприкасается с работой управляющих организаций, которые являются исполнителями всех услуг.

- Руководители управляющих компаний должны понять, что они работают на жильцов, а не наоборот, - подчеркнул Ирек Ялалов. - Надо завоевать доверие граждан, должна быть прозрачность деятельности управляющих компаний, должны соблюдаться стандарты раскрытия информации.