Кадры решают все

4 мая 1935 года в Кремлёвском дворце, перед выпускниками военных академий Иосиф Сталин произнёс речь, из которой в историю вошла фраза о кадрах – «Кадры решают всё!». Страна тогда бурно развивалась, строились заводы, грохотала вторая пятилетка, и вопрос, кого назначать на руководящие посты, стоял особенно остро.

Мне эта фраза вспомнилась на прошлой неделе, 12 марта, в Татышлинском районе, во время рабочей поездки Радия Хабирова. Я многое видел за годы своей работы, но этот случай запомнится надолго. Заседание районного совета. С местным активом прощается теперь уже бывший глава администрации Татышлинского района Фанур Шайхисламов, уходя в отставку по собственному желанию. Глава Башкортостана принял решение назначить его руководить министерством культуры. Радий Хабиров объяснил свое решение тем, что в этот достаточно непростой период «там нужен человек с серьёзными организаторскими, административными качествами, желательно юрист».

Фанур Шайхисламов в ответном слове заметно волновался, благодарил жителей района и свою команду за поддержку. Он говорил, что все эти годы они работали как одна большая дружная семья.  Но вы бы видели зал, где сидело более 300 человек: женщины утирали слезы, а потом провожали своего главу аплодисментами. Такого я давно не видел.

Уже после завершения заседания районного совета в интервью Радий Фаритович рассказал, что ему приятна такая человеческая реакция.

«Фанур Рафисович пять лет очень добросовестно работал, мы видим такие хорошие позитивные изменения в районе. Люди это видят, чувствуют. И поэтому такая реакция. Приятно. Значит, мы правильных людей назначаем в районы», – ответил мне Глава республики.

Радий Хабиров не раз говорил, что при подборе кандидатов на пост глав муниципалитетов он, прежде всего, руководствуется нравственными и человеческими качествами.

«Доброта – самое сильное качество человека. Глава муниципалитета по-человечески должен относиться к людям. Понятно, должен быть не лентяем, не размазнёй, у него характер должен быть. И второе – профессиональные качества. Они нарабатываются. Не боги горшки обжигают. Некоторые главы приходят, начинают мальчишками, становятся матерыми руководителями», – отметил Радий Хабиров на следующий день в Стерлитамакском районе, когда я спросил, чем руководствуется Глава при подборе кандидатов на пост главы муниципалитета.

Многие диванные критики любят сегодня хаять власть за те или иные решения. Не хочу вступать с ними в полемику, они все равно так же будут тявкать. Я о другом. Мы часто ездим в города и районы и видим, в каких сложных сегодня условиях приходится работать главам муниципалитетов. Непростая ситуация в экономике, каждый день необходимо решать задачи, связанные с обычной жизнью жителей вверенных им территорий. Именно глава муниципалитета зачастую первым сообщает родным и близким о гибели их сына или мужа на СВО. Трудно представить, как это тяжело эмоционально. Каждый из глав по несколько раз бывал «за ленточкой», привозя гуманитарные грузы для своих ребят. И там тоже приходилось выслушивать и о проблемах, и о потерях, решать буквально на месте сложные вопросы. А потом возвращаться и честно рассказывать матерям, женам, дочерям, каково ТАМ их близким.

Работа во власти сегодня крайне тяжелая физически и эмоционально, ответственная и непростая. Понятно, что не все могут с ней справиться, поэтому кто-то уходит, кого-то убирают. Местный уровень власти – это и есть передний край, один из самых сложных участков госуправления в целом, где ты каждый день смотришь в глаза и отвечаешь на непростые вопросы людей.

И приятно видеть на примере того же Татышлинского района, когда жители тепло, душевно и с большой неохотой прощаются со своим главой, которого забирают на повышение в Уфу. Это то, что создаёт настроение, и мотивирует, и показывает: люди видят, люди знают, люди верят.