Глава Госкомзаказа РБ призвал не обращаться в фирмы, оказывающие консалтинговые услуги в сфере госзакупок

Председатель Госкомзаказа Башкортостана Сергей Новиков призвал не обращаться в фирмы, оказывающие консалтинговые услуги в сфере госзакупок.

- Тема государственных закупок, равно как и любая другая сфера, связанная с финансами, всегда приковывала интерес тех, кто хочет просто заработать на этом. В данном случае речь идет о том, что люди хотят заработать на неопытности поставщиков, на не доскональном знании участников торгов особенностей 94-го федерального закона, - пояснил сегодня на пресс-конференции в агентстве «Башинформ» Сергей Новиков. - В результате возникают фирмы, готовые оказать эти услуги. Госкомзаказ никогда не сотрудничал и не будет сотрудничать ни с одной консалтинговой фирмой. Наоборот, мы проводим активную политику. В частности, организуем специальные совещания с заказчиками, выезжаем в районы и призываем к тому, чтобы поставщики не боялись сами участвовать. Даже если они совершают какие-то ошибки, пока готовят конкурсную документацию, у них есть все возможности для обращения к нам.

По его словам, Госкомзаказ Башкортостана проводит онлайн-консультирование по всем интересующим вопросам.

- Мы, наверное, единственный орган исполнительной власти, где у каждого начальника отдела есть скайп. Благодаря чему можно, не тратя деньги, звонить им из любого района по интернету и задавать интересующий вопрос. Мы также ведем интернет-приемную, просто обращения граждан. Словом, проводим всестороннюю работу. Чем более грамотные у нас поставщики, тем более эффективно складываются закупки, - подчеркнул на встрече с журналистами глава Госкомзаказа Башкортостана. - Конечно, можно тратить деньги. Я знаю, что такие консалтинговые услуги стоят не 100 рублей, а тысячи, десятки тысяч рублей. Но, мне кажется, лучше эти средства тем же поставщикам потратить на обучение своих сотрудников. У нас курсы по закупкам стоят до 30 тысяч рублей. Лучше выучить одного специалиста, поскольку эта сфера очень востребована сегодня. Не хватает пока специалистов ни у заказчиков, ни у поставщиков. Поэтому надо растить своих.

Как считает Сергей Новиков, предлагая услуги по выигрышу конкретного тендера, консалтинговые фирмы «откровенно вводят в заблуждение поставщиков, дабы показать свою степень влияния на те или иные процессы в сфере закупок».

- Рычаги у консалтинговых предприятий абсолютно те же, что есть у поставщиков. Это обжалование. Мы на собственном примере можем показать, что не нужно тратить деньги на кого-то. Можно все делать своими силами. Это будет лучше всего, - убежден руководитель Госкомзаказа Башкортостана.