Хабиров выбрал прагматизм вместо публичных жестов — эксперт

В российских регионах есть разные подходы к тому, как проходить период высокой нагрузки. Одни делают ставку на повышение публичной активности, другие — на сохранение управленческих функций в штатном режиме. Глава Башкортостана, судя по логике недавних заявлений и действий, выбирает второй сценарий.

Встреча Радия Хабирова с журналистами, которая прошла на прошлой неделе, зафиксировала несколько тезисов, важных для понимания его политической стратегии. Она строится на сохранении устойчивости в условиях проведения СВО. Тыл обозначается как самостоятельная ценность: школы, больницы, культура, предприятия сферы услуг должны работать в штатном режиме. Привычный ритм жизни обозначается как часть устойчивости региона.

Это политическое решение имеет несколько измерений. Первое — управленческое. Региональная элита должна сосредоточиться на текущих задачах, а не на публичных жестах. Второе — социальное. Признание привыкания как естественного процесса длительного периода переводится в плоскость конкретной задачи: организовать системную помощь фронту без избыточной публичности, которая со временем теряет эффективность. Третье — демографическое. Сохранение привычного уклада рассматривается как условие для социальной и демографической стабильности. Повестка семьи и многодетности, которую глава региона ведёт системно, встроена в эту логику напрямую.

Но идеология нормальности требует институционального закрепления. И здесь от слов переходят к конкретным механизмам.

Создана комиссия по увековечению памяти участников СВО, которая не является мемориальным проектом в классическом смысле. Скорее это перевод текущих событий в статус значимого исторического источника для будущих поколений. Факты собираются, обрабатываются и фиксируются с участием архивов, музеев, писателей. Через годы регион будет располагать систематизированным массивом данных. Кроме того, в этом направлении будет фиксироваться связь с подразделениями. Это создаёт дополнительный слой исторической преемственности.

Проявилась управленческая логика и в экономическом блоке. Логика строится на двух идеях. Первая: искусство управления в текущих условиях заключается в том, чтобы одновременно обеспечивать решение военных задач и не допускать проседания в развитии экономики и социальной сферы. Задача — развиваться и обеспечивать фронт одновременно и на одинаково высоком уровне. Сам Радий Хабиров называет это искусством.

Второй тезис связан с перераспределением инвестиционных потоков в российской экономике. Высокая процентная ставка меняет структуру инвестиций. Регионы, которые не имеют готовых проектов с понятной экономикой, выпадают из борьбы за ресурсы. Конкуренция между регионами за инвестиции ужесточается, и побеждают те, кто подошёл к этому этапу подготовленным.

В этом контексте объясняется решение о привлечении средств от продажи ряда имеющихся у республики промышленных активов. Аргументация простая: они не дают влияния на управление, а рыночные займы дороги. Финансы нужны на текущие обязательства и крупные проекты. Другими словами: деньги должны работать. В условиях санкционного давления и усложнения экономических условий в стране в целом это осознанный выбор. Держать средства в резерве, когда они нужны на поддержку экономики и социальных обязательств, — менее эффективно, чем запускать их в оборот.

Система, которую выстраивает Радий Хабиров, рассчитана на работу в режиме ограниченных ресурсов и длительного внешнего давления. И в этом смысле его подход — одна из возможных моделей регионального управления в текущих условиях.