В БСК действует система адаптации и развития молодых специалистов

При устройстве на работу в Башкирскую содовую компанию молодой специалист сегодня проходит не просто стандартную стажировку, длящуюся 12-14 смен, как это принято на других предприятиях, но становится участником заводского проекта «Наставничество».

Проект длится 3 месяца и включает активную совместную работу молодого специалиста и опытного, готового делиться знаниями наставника. Работники БСК не только вводят новичков в курс производственных дел, но и привлекают к активному участию в жизни коллектива, помогают стать участниками действующих социальных программах и воспользоваться возможными льготами.

В программе наставничества БСК только за последний год приняли участие около 1 500 сотрудников – мастеров и их учеников. В каждом производственном тандеме был сформирован «Индивидуальный план наставничества», который основывался на базовых знаниях и умениях молодого сотрудника, его личных и коммуникативных качествах, а также социально-психологической подготовке.

Стоит отметить, что результативность действия программы отслеживается как в период ее проведения – специалисты компании проводят анкетирование наставника, так и по окончанию – ученик сдает итоговое тестирование, демонстрирующее уровень готовности к самостоятельной работе.

Подчеркивает руководство компании и особый статус наставников. Ежегодно лучшим из них вручаются корпоративные благодарственные письма «Почетный наставник» и почетные грамоты «Лучший наставник». По итогам же обучения наставникам  выплачивается денежное вознаграждение.